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家用净水器加盟店开店流程，净水器代理商如何经营好店铺
来源：湖南净水器厂家 作者：鲜时代 发表时间：2016-12-05 14:02 查看：次
想在家用净水器行业找到一份创业机遇，经营者要找到理想的方法，做好开店规划才行，能在家用净水器行业领域里面占有自己的一席之地，鲜时代净水器从下面的几个方面为你解答一下开店流程，大家可以仔细了解一下!
想开家用净水器加盟店先要了解一些市场需求才行，市场调研很有必要，你要去了解你所选择的市场周边人群的消费层次与比例。再来就是选项目了，从3个方面去考察：
一、了解家用净水器招商公司的信用度。 信用与信誉仍然是不可缺失的重要因素。如果失去了信用，再具有实力的品牌依然会有破产的一天。因此，投资者要考察这一点。
二、实地调查。一定程度上可以说，家用净水器公司的生产能力直接影响着净水器代理商日后的货源稳定性与否和产品的质量。如果货源供应不及时，很容易造成压货、缺货等问题，如果产品常出现漏水的问题和售后部及时的问题，将影响家用净水器代理店的正常经营。
三、对经销商的保护，选择合作伙伴，重要的还是看净水器品牌的务实性。一个企业的务实性决定了企业是否能更客观的发展市场，尊重市场规律去拓展市场。
选对项目，开家用净水器加盟店也要正确选址，在实际操作中，我们会面临主干道选址、主干道路口的选址、次干道选址、社区选址、城乡结合部选址等类别的选址问题。而加盟者不妨把选择的方向对准主干道的路口，以建形象店的标准将店招牌加大做靓，形象上与连锁店高度统一，如有可能的话远看这个店面，它的和谐美观，能增强视觉冲击力。
铺货，补货是家用净水器加盟店店主经营时的关键点，一定要根据自己每月的销售情况与金额补货，不要盲目的补货，还要不断改进自己的补货眼光，适合客人的，适合自己卖的才是好货，而不是自己感觉好看的。而新货到时，及时通知老客户，才能带动新客户。
净水器代理商新开门店：存活下去才重要（净水器代理商如何经营好店铺）
自有资金不足是经营者没有胆量硬撑的关键。有的净水器品牌总部加盟费用过高，使很多人在店面新开张后，手里基本没有资金支持，只能靠门店获利，而此时一旦客流与客单稀少，没有人会长时间硬撑下去，只能干巴巴地宣告创业失败。如果没有足够支撑店面运行半年以上的资本支持，还是建议不要贸然投资经营。
作为净水器门店投资者，必须要清楚核算出门店的年度盈亏平衡点，包括房租、工资等投入成本。很多净水器代理商梦想着短期内快速收回投资成本，这是不现实的想法，投资作为固定成本来说，要均摊到经营的年限内。
在做净水器代理经营计划时，代理商要清楚地给门店列出三个发展阶段：
第一个阶段：1-3个月内，增大净水产品周转，培育大量客户数。此时，客户数是第一位，是完全影响未来门店发展走向的，这个阶段内不要考虑盈利情况，记住，先发展顾客。
第二个阶段：4-8个月内，这个阶段要做的工作是对重点净水产品的调整。前三个月的净水产品试销期内，肯定有销售淡旺之分的产品，此时要重点清理滞销产品，低价或亏损性进行销售，完成资金的回笼，同时加大量销产品的采购。一般来说能度过6个月的经营期限，门店会慢慢寻找到适合自己的经营模式。在本阶段内，通常会制定完成前3个月的盈亏平衡要求。
第三个阶段：9-12个月内，本阶段的工作重心是梳理客户群体，整理重点客户与普通客户，建立有效的会员体系，并根据门店的顾客数量，增大与周边有互补性能店面的联合营销手段，扩大店面的盈利机会点。本阶段内，需要制定出大概的销售计划，例如自有客源的利润来源、衍生利润来源，以及商圈同盟的客源利润来源点。净水器代理商根据销售计划有条理地开展门店经营。本阶段如处理得当，完成当年的投资根本不是太大问题。
一、了解家用净水器招商公司的信用度。 信用与信誉仍然是不可缺失的重要因素。如果失去了信用，再具有实力的品牌依然会有破产的一天。因此，投资者要考察这一点。
二、实地调查。一定程度上可以说，家用净水器公司的生产能力直接影响着净水器代理商日后的货源稳定性与否和产品的质量。如果货源供应不及时，很容易造成压货、缺货等问题，如果产品常出现漏水的问题和售后部及时的问题，将影响家用净水器代理店的正常经营。
三、对经销商的保护，选择合作伙伴，重要的还是看净水器品牌的务实性。一个企业的务实性决定了企业是否能更客观的发展市场，尊重市场规律去拓展市场。
选对项目，开家用净水器加盟店也要正确选址，在实际操作中，我们会面临主干道选址、主干道路口的选址、次干道选址、社区选址、城乡结合部选址等类别的选址问题。而加盟者不妨把选择的方向对准主干道的路口，以建形象店的标准将店招牌加大做靓，形象上与连锁店高度统一，如有可能的话远看这个店面，它的和谐美观，能增强视觉冲击力。
铺货，补货是家用净水器加盟店店主经营时的关键点，一定要根据自己每月的销售情况与金额补货，不要盲目的补货，还要不断改进自己的补货眼光，适合客人的，适合自己卖的才是好货，而不是自己感觉好看的。而新货到时，及时通知老客户，才能带动新客户。
自有资金不足是经营者没有胆量硬撑的关键。有的净水器品牌总部加盟费用过高，使很多人在店面新开张后，手里基本没有资金支持，只能靠门店获利，而此时一旦客流与客单稀少，没有人会长时间硬撑下去，只能干巴巴地宣告创业失败。如果没有足够支撑店面运行半年以上的资本支持，还是建议不要贸然投资经营。
作为净水器门店投资者，必须要清楚核算出门店的年度盈亏平衡点，包括房租、工资等投入成本。很多净水器代理商梦想着短期内快速收回投资成本，这是不现实的想法，投资作为固定成本来说，要均摊到经营的年限内。
在做净水器代理经营计划时，代理商要清楚地给门店列出三个发展阶段：
第一个阶段：1-3个月内，增大净水产品周转，培育大量客户数。此时，客户数是第一位，是完全影响未来门店发展走向的，这个阶段内不要考虑盈利情况，记住，先发展顾客。
第二个阶段：4-8个月内，这个阶段要做的工作是对重点净水产品的调整。前三个月的净水产品试销期内，肯定有销售淡旺之分的产品，此时要重点清理滞销产品，低价或亏损性进行销售，完成资金的回笼，同时加大量销产品的采购。一般来说能度过6个月的经营期限，门店会慢慢寻找到适合自己的经营模式。在本阶段内，通常会制定完成前3个月的盈亏平衡要求。
第三个阶段：9-12个月内，本阶段的工作重心是梳理客户群体，整理重点客户与普通客户，建立有效的会员体系，并根据门店的顾客数量，增大与周边有互补性能店面的联合营销手段，扩大店面的盈利机会点。本阶段内，需要制定出大概的销售计划，例如自有客源的利润来源、衍生利润来源，以及商圈同盟的客源利润来源点。净水器代理商根据销售计划有条理地开展门店经营。本阶段如处理得当，完成当年的投资根本不是太大问题。